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菅前総理の発した【号令】の話&【放射性物質拡散予想図】
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菅前総理の発した【号令】の話 ◆ 号令、命令、訓令。 いずれも 上司から 部下への指示の手段だが、軍隊用語では これを はっきり 区別している。 昭和13年、大日本 帝国陸軍の軍令に、【 作戦要務令 】 が ある。 その中で、指示の出し方に、号令、命令、訓令の 三種の方法が 示されている。 【 号令 】 は、部下に 任務だけを 示したものであり、 【 命令 】 は、上司の意図と、部下の 任務を 明示した指示。 【 訓令 】 は、上司の意図だけを示したもので、実施方法は 部下に任せられる。 表で示すと下記のようになる。 区分 号令 命令 訓令 (参考)情報 発令者の意図 × 示さない ○ 示す ○ 示す × 示さない 受令者の任務 ○ 示す ○ 示す × 示さない × 示さない ◇ ◆ 旧日本陸軍には 命令の三原則 というのがある。 1ツ、 ---ハ ----ナリ (状況) 1ツ、 本官ハ --- セントス (意思) 1ツ、 貴官ハ --- スベシ (命令) という形に語尾がきちんと決められていて、曖昧な表現になるのを防ぎ、第1に 状況、次に意思、最後に命令、と 3つ並べて、命令の実行が徹底されるように してあった。 組織とは、そういうものなのである。 ◇ 菅前首相は 非常時に、発令者の意図無しの 号令 を発した。 指示を、号令でなく 命令、もしくは訓令として発するのは、最高指揮官の義務であり、部下(閣僚以下)はそれで行動する。 命令を出さないから、トラブルが起きた。 要するに 「命令」 を出す能力が 無かったのである。 「 命令 」 とは、「 発令者の意図と 受令者の行なうべき 任務 」 を示すことだ。 しかし、発令者の【意図】と 受令者の行なうべき【任務】とを、理解して いなかったのだ。 しかし、【訓令】 という指示の出し方がある。 だから 菅前首相は、村山首相がそうであったように、発令者の意図のみを指示(訓令)して、能力のある人間に 方法を任せればいいのであった。 しかし彼は、作戦(意図)を作成する 参謀すら、遠ざけた。 加えて 彼は、「 総理大臣は、自衛隊の最高責任者なんですね 」 と、首相就任後に言い放って、自らの無能ぶりを暴露した。 前の鳩山氏に至っては、「 沖縄海兵隊の抑止力は、首相になって よく 理解できました 」 と、これまた 就任して暫くしてから言ったものだ。 野田総理は、今 さかんに 【 増税の号令 】 を出しているが、果たして理解して行っているのか、総理にしてくれた 財務省のいいなりに動いているだけでは ないのか? 財務官僚は、政府民主党に対して、消費税増税の 【訓令】 を出したのだった。 ◇ ◆ 原則と鉄則 「原則」 には、例外が あるが、 「鉄則」 には、例外は 無い。 しかし、民主党の消費増税は、マニフェストの 原則ですらない。 何も無いところから、突然 増税が飛び出したもの だからだ。 原則も 鉄則も 無い世界が、政治の世界か? ^^ ◇ これらの言葉の、原理原則を、政治家を始めとしてして、日本の 各層の指導者たちは 知らなすぎる。 ビジネスの世界では、現場で叩きあげられ、自分でも努力するから 実力が付くのは 当然なのだが、ちやほやされ、勘違いをする若い政治家らは、なにも訓練されていないから、不幸な ことだ! 必要なのは、教育ではなく、訓練なのである! ^^ 現代の社会環境の中で、三十代そこそこで政治家になって、そのまま人々のリーダーになれる人など ありえない。 一国のリーダーになるには、天分に加え、血のにじむような 自己鍛錬と、他からの 訓練が 不可欠なのだ。 応援クリック ありがとうございます! 5月16日(水) 5月17日(木) 5月18日(金) .
by hansaki460
| 2012-05-16 05:19
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